董事长企业经营管理名言警句

一、事业至上篇

1、事业比生命更重要。

2、我对农民、农村、农业非常有感情，想为“三农”做点事。也正因此，我告别了官场，走向了市场。

3、作为一个一把手，千万不能靠权力去抓住人，而要靠人格的魅力、靠事业、靠待遇去吸引人，最重要的是要用事业去留人。

4、我们追求的是一种事业，而不是个人和家庭的财富。

5、不平凡的事业造就不平凡的员工，不平凡的员工推动不平凡的事业。

二、市场竞争篇

1、在市场中做一名永不毕业的小学生。

2、市场竞争有三个要素——质量、价格、服务，忽视这三个方面，肯定不会有市场竞争力，肯定被淘汰出局。

3、真正的企业家不是在课堂里培养出来的，都是在市场中摔打出来的。

4、如果一个企业没有自己的主导市场，这个企业就很危险。

5、任何一个企业，只有掌握了市场主动权，拥有了销售网络，才能赢得市场竞争。

三、领袖胸怀篇

1、正确的世界观是领导干部的立身之本。

2、好不过“一把手”，坏不过“一把手”，从某种意义上说，企业的核心竞争力就是“一把手”。

3、有多大胸怀，干多大事业。

4、做好一名领导干部，最重要有两点：一是责任，二是心态。

5、有大梦想者必有大磨难。

6、领导干部是员工的领头雁，是员工的榜样。

7、一个干部的素质是多方面的，最重要的是要让员工看到领导干部的表率作用。

8、有的人用宽与仁来收买人心，有的人用宽与仁去赢得人心。

9、要想得到员工的忠诚，就要首先去重视、关心员工。

10、我们都是人，我们一定要知道别人的感受，要换个角度和位置去理解别人的感受。

11、群众利益无小事，员工利益也无小事。

12、冲动，对于企业的一把手要警钟长鸣。

四、责任观念篇

1、责任重于泰山，权力轻于鸿毛。

2、把责任看得重一些，把权力看得轻一些。

3、没有责任感的人，就不可能有忠诚，就不可能产生一种激情，形成一种氛围，更不可能会调动员工的积极性。

4、责任对于每一个人来说都是永远做不完的，是永远需要改造的，是永远需要去努力的。

五、规范管理篇

1、体制固然重要，管理决定成败。

2、管理是一个企业永恒的主题，管理决定成败。

3、严格管理不仅没有落后，反而是企业管理现代化、科学化必不可少的基础。

4、中国有很多企业为什么不能与世界接轨？究其根本原因，还是管理没有与世界接轨。

5、严父般的手段，慈母般的心肠。

6、规范管理靠什么？就是要靠“小题大做”，把每一件事情做实、做好，严格认真。

7、实与严是做人的根本，做事的根本，也是企业发展的根本。

8、管理的内涵就是要抓好人、财、物。人是核心，财是关键，很多企业乱，都是从财务上开始乱。

9、监督不干预，放权不放任。

10、任何一个部门都不能永远让一个人去控制。

六、人才建设篇

1、一个企业最关键、最核心的是人才。

2、事在人为，万事在人，干好事业最关键的是人。

3、谋事在人，成事更在人。

4、用人不疑，疑人不用。

5、“人才”应该是百里挑一，甚至千里挑一、万里挑一，否则只能算得上是“人员”。

6、以人为本最重要的一个方面，就是精心培养人才和大胆使用人才。

7、真正的人才是经得起实践检验的，是谦虚的、能正确认识自己的。

8、用管理规范人、用待遇激励人、用情感凝聚人、用事业成就人。

9、一个人在某个部门、单位、岗位上干得比别人更好，这个人就是这个部门、单位、岗位上的“人才”。

10、在人的问题上，我一般不愿与自私的男人相处；不愿与随便的女人相处；不愿与非常复杂的人相处；不愿与头脑太简单的人相处。

七、危机意识篇

1、没有危机感的企业最危险。

2、没有发现问题就是最大的问题。

3、市场经济不相信眼泪，控制风险对任何一个企业都十分重要。

4、每一个企业都要经历春夏秋冬，我们每一时每一刻都要防范冬天的到来。

5、今天工作不努力，明天努力找工作。

八、感恩教育篇

1、人不懂得去感恩，就不懂得如何去做人。

2、做人一定要懂得感恩，懂得珍惜，知恩图报，在回报中实现自我人生价值。

3、富不思源，就是忘记过去，忘记过去就意味着背叛。

4、企业的发展离不开社会各界的支持，企业必须深刻理解“饮水思源”的内涵，积极回报社会。

九、个人修养篇

1、无私才能无畏。

2、用出世精神做入世事业。

3、人的一生有两难：一难是改造自己，二难是改造别人。

4、一个人在事业上要不容易满足，在个人利益上要容易满足。

5、承认不足是一种胸怀，直面差距是一种勇气，破解难题是一种胆略，战胜自己是一种境界。

6、人到万难须放胆，事遇两可要平心。

7、我做了20多年的企业，从来没讲过打倒别的企业的话，从来没有做过对不起别的企业的事。

8、企业做到最后，不是能力与水平的问题，而是心态的问题。

9、人最大的敌人是自己，如果我们一天到晚去研究别人，就大错特错，我们一定要研究自己如何做。

10、和任何人相处，不能太功利，不能对别人付出了，就马上要别人为自己办事。

十、辩证统一篇

1、市场就是未来的利润。

2、越是在困难的时候，就越要感觉到前途光明；越是在感觉到前途光明的时候，越要考虑到困难的存在。

3、失败是成功之母，但成功也可能是失败之母。

4、困难在工作中是常有的，事业就是通过解决一个又一个困难而发展起来的，没有困难就形成不了竞争力。

5、压力越大，任务越重，困难越多，越能锻炼人才，开辟新业。

6、要把严格管理和科学管理结合起来，把工作的力度和工作的方法结合起来。

7、一方面要对员工有物质和精神激励，“施之以恩”，另一方面又要严格规章制度，用管理去规范人，即“威”。

8、只有严格管理，公司才能提高效益，有了企业的整体利益，才谈得上员工的个人利益。

9、做实做强了再来谈做大，而不是颠倒顺序，在不实不强的情况下去做大企业。

10、没有监督的权力必然导致腐败，绝对的权力导致绝对的腐败。

十一、务实进取篇

1、企业最重要的是练好内功，企业最终赢得消费者的是产品。

2、讲得再多，说得再好都不行，衡量业绩的标准就是要实。

3、大家不要期待别人的称赞，也不要过分在意别人的指责和误解，首先要把自己的事情干好，干出成绩。

4、再好的科研成果，不能应用于市场，就不能显现其价值。

十二、企业文化篇

1、一个人、一个企业如果没有好形象，想做好人、做大做强企业的可能性不大。

2、以先进的企业文化凝聚人、引导人、激励人。

3、一个企业的成功，不应只是一个人或一部分人的成功，而是一个团队的成功；不是一个人的成长，而是一群人的成熟。

4、每一个成功的企业都有一个共同的特点，就是这些企业有一个坚强的团队。

5、相互补台，好戏连台；相互拆台，都要垮台。

6、学习才能知不足，才能知道谦虚谨慎、戒骄戒躁。